Owners statement

Geehrter Kunde,

hiermit wir erlauben uns als gründende und nach wie vor einzige Eigentümer der Gesellschaft LAC, s.r.o. uns an Sie zu wenden. Wir haben das Bedürfnis, Ihnen in der gegenwärtigen schweren Zeit über die Auswirkung der weltweiten Krise auf unsere Gesellschaft zu berichten.

Bereits von Anbeginn unseres Unternehmens haben wir unsere Tätigkeit auf zwei Grundpfeiler gestellt. Auf die Herstellung technologischer Komplexe, die vor allem für alle Typen von Materialwärmebehandlungen bei Temperaturen von 50°C bis 1900°C bestimmt sind und auf die Produktion von feuerfesten Formstücken, anfangs bestimmt vor allem für die Ausmauerung stark mechanisch und wärmebelasteter Teile der von uns hergestellten Wärmeanlagen.

In der Betriebsabteilung der Herstellung technologischer Komplexe hat sich die Krise durch den dramatischen Rückgang der Auftragseingänge, und zwar etwa um 50 % im Vergleich zum vergleichbaren Zeitraum vorigen Jahres geäußert. Dieser Verfall hat alle Hersteller betroffen und es kann vorausgesetzt werden, dass die sonstige Konkurrenz mit weniger global orientierter und weniger wachsendem Vertriebsnetz (im vergangenen Jahr haben wir 10 neue Distributoren auf 7 neuen Markten erworben) und auch die praktisch nur auf dem heimischen Markt wirkende Konkurrenz, viel fühlbarer treffen musste. Wir beschäftigen uns nämlich mit der Herstellung von Investitionskomplexen und wenn jeder über eigene Maßnahmen gegen die Krisen nachdenkt, war die Einstellung oder Einschränkung des Einkaufs von Investitionskomplexen sicher eine der ersten Entscheidungen.

Es ist also mehr als sicher, dass die Hersteller der Technologien der Investitionsart, die meistens aufgrund der Forderung an die Erweiterung der Produktionskapazitäten beschafft werden, von der Krise zuerst betroffen werden, weil es in der jetzigen Zeit nur sehr wenige Gesellschaften und Marktsegmente gibt, die von der Krise nicht betroffen sind. Aus oben angeführten Gründen folgt, dass die Mehrheit der Hersteller von Investitionskomplexen mit beträchtlichen Problemen kämpft und sie hauptsächlich erst mit diesen Problemen zu kämpfen beginnen. Viele von diesen werden gezwungen, ihre Unternehmenstätigkeit zu beenden, und zwar allmählich oder durch einen unerwarteten Bankrott.

Den Kunden dieser „verkrachten" Gesellschaften entstehen folgende mögliche bedeutsame Probleme:

• Der Service bestehender Anlagen wird sehr problematisch zugänglich sein
• Für Anlagen, die sich bisher in der Garantie befinden, wird niemand vorhanden sein, um sie zu reparieren
• Und als schlimmste Variante ist ein drohender Verlust der Finanzmittel und möglicherweise auch der Aufträge aufgrund fehlender Technologie im Falle, dass sich diese Gesellschaft noch vor Beendigung der Fertigung und Lieferung der bestellten Anlagen im Insolvenzverfahren befindet.

Welche Chancen werden Sie haben, dass sich oben angeführtes Szenario nicht erfüllt, wenn Sie die Anlage bei unserer Gesellschaft bestellen?

Im Hinblick darauf, dass wir die ersten zwei Mitarbeiter der Gesellschaft sind, lange Zeit die Öfen nur unter „Garagenbedingungen" und alleine zu zweit gefertigt haben, haben wir zu dieser Herstellung fast „Vaterbeziehung". Dies ist sicher eine andere Beziehung, als zu einer Gesellschaft die von sogenannten Finanzinvestoren gehalten wird, die nur kurzfristigen Gewinn in Form eines entsprechenden Ertrages aus ihren Investitionen erwarten und im Augenblick, wenn sie das Gefühl haben, dass die Investition nicht einträglich ist, sich des Eigentums auch für den Preis eines Verlustes entledigen.

Im Gegensatz zu diesen Eigentümern sind wir bereit, eventuelle Verluste aus diesem Unternehmen zu finanzieren. In keinem Fall beabsichtigen wir, erfahrene Kollegen, die im Verlauf der vergangenen Jahre ihre Kenntnisse erworben haben, welche nicht anders als durch Praxis im Fachbereich zu erwerben sind, zu entlassen. Sonstige Hersteller sind und werden noch zu radikalen Personalmaßnahmen gezwungen, was einen beträchtlichen und unersetzbaren „brain drain“ bringen wird. Unser Fachgebiet ist sehr spezifisch und erfahrene Leute finden sich auf dem Markt praktisch nicht. Diese müssen ausgebildet werden. In dem Augenblick, wenn die Krise vorübergeht, werden viele „überlebende" Konkurrenten fast bei Null beginnen.

Wir nutzen den momentanen Rückgang der Anfrage und die so gewonnene freie Kapazität unserer Techniker zu Innovationen der meist verkauften Typenreihen unserer Produkte, Verbesserung der Fertigungsorganisation und Ergänzung der technologischen Knoten durch neue Maschinen so aus, um in der Lage zu sein, Ihnen solche Produkte anzubieten, die bessere technische Parameter erreichen, mehr wartungsfreundlich sind, deren Lieferzeit möglichst kurz ist und eine bessere Befriedigung Ihres Bedarfs ermöglichen.

Bereits seit der zweiten Hälfte des Jahres 2008 arbeiten wir an Innovationen der bestehenden Produktreihen. Bis Ende des Jahres 2009 haben wir die Fertigstellung von 10 Reihen vor, was über 300 Anlagentypen darstellt. Hinzu kommen auch minimal 3 völlig neue Typenreihen.

Wir werden weiter intensiv an der Erweiterung unseres Handels- und Servicenetzes im Ausland arbeiten, und zwar in Westeuropa und in Zweigstellen in China (www.lacchina.cn), wo wir bis Ende des Jahres 2009 die Bedienung des Netzes mit fünfzehn Distributoren vorhaben.

Es erhebt sich selbstverständlich die Frage an: UND WOHER BESCHAFFEN WIR FÜR DAS ALLES DIE FINANZQUELLEN?

Die Antwort ist sehr einfach. Bereits am Anfang haben wir erwähnt, dass unser Unternehmen (im Gegenteil zur gesamten Konkurrenz) auf zwei Pfeilern steht.

In der Betriebsabteilung ŽÁROBETONY (Feuerbetone) arbeiten wir seit ca. 15 Jahre hart am Erwerb von Referenzen auf dem Markt der Biomasseheizung. Mehr als 85% der von uns produzierten Formstücke werden gerade in diesem Segment platziert. Sicher überlegen auch Sie, wie in dieser Krisenzeit die Kosten einzusparen sind, und zwar nicht nur in der Firma, sondern auch im privaten Leben. Wenn Sie ein Haus besitzen, wissen Sie sicher, dass die Kosten für Heizung eine große Belastung sowohl für Firmen-, als auch für das Haushaltsbudget darstellen. Die Heizung mit Holz, Pellets, Hackschnitzel, Korn und anderen energetischen Naturprodukten 'spart einige zehn Prozent! Kosten im Vergleich zur Gas- oder Elektroheizung. Ein weiterer Faktor, der dieses Segment am Wachsen erhält, war die „Gaskrise" zur Jahreswende.

Aus diesen Gründen erlebt seit der Hälfte des vorigen Jahres der Kesselmarkt einen riesigen Boom. Dank dessen, dass wir unter den Herstellern dieser Anlagen ein Renommee des „hochwertigsten" und „zuverlässigsten" Lieferanten auf dem Markt ausgebaut haben, sind wir völlig überfüllt mit Bestellungen für Lieferungen kompletter Ausmauerungen dieser Kessel. Der Umfang der Bestellungen hat sich zwischenzeitlich um fast 100% erhöht!

Und wir sind auf diesen Zuwachs vorbereitet! Die letzte Einschränkung, die Ausbrandkapazität wurde durch die Installation eines neuen (bereits zweiten) Tunnelofens mit der Länge von 38 m fertig gelöst.

Im gesamten Umsatzerlösplan der Gesellschaft, trotz des erwarteten bedeutsamen Rückgangs im Verkauf der technologischen Anlagen erwarten wir aufgrund der oben angeführten Informationen, gegenüber dem Jahre 2008 einen Zuwachs um ca. 10 %. Aus o.a. Gründen haben wir auch kein Problem in der Kommunikation mit den Banken, wir haben sogar keinen ausgeschöpften und auch keinen genehmigten oder gewährten Kreditrahmen. Wir sind also fähig, alle Investitionsvorhaben ohne größere Probleme zu realisieren.

Geehrter Kunde, das Ziel dieser unserer Mitteilung war es nicht, bei Ihnen die Konkurrenz zu beschmutzen. Wir möchten nur unsere persönliche Meinung über die jetzige Situation äußern und Ihnen versichern, dass wenn Sie sich für den Einkauf einer von uns hergestellten Anlage entscheiden, Sie sich keinerlei Risiken aussetzen, die wir uns bemüht haben, in diesem persönlichen Schreiben zu erläutern.

Wir freuen uns auf eine weitere Zusammenarbeit und sind bereit, Ihre eventuellen Fragen oder Anmerkungen zu den oben dargestellten Fakten zu beantworten.

Jiří Crhák
Ing. Radim Ledl